2018年是集团三年发展规划第二年，也是集团发展承上启下的关键一年。为落实学期初集团要求，进一步做好项目管理，落实工作标准，根据集团安排，本学期创新督导方式，组织各校中心主任参加对潍坊五校的现场观摩督导。
为达到更好的督导效果，5月19日，集团召开工作标准落实督导培训会。集团总校长赵丰平、总校长助理韩守信、省内学校执行校长、集团各中心主任等领导出席本次会议，会议由总校长助理韩守信主持。
赵丰平总校长做培训
赵丰平总校长在培训会上指出：
一、各位干部要认清271教育集团发展形势。271教育走到今天，是凭着我们心怀伟大教育使命、爱国情怀和干事创业的团队。每所学校的每个中心都是学校健康运转不可或缺的一部分，因此要制定高工作标准，不断探索发展新思路。
二、创新督导方式的原因。赵校长指出，本次督导有四个目标：提升工作标准；打造标杆学校；培养队伍；发展学校内涵。各学校要以此为契机提高管理水平和工作标准。
三、完美督导过程。各位干部要把督导的新方式用活、用好、用足，认真观摩思考，在每天会商、反馈、培训中提高认识，督导结束后，把优秀的经验做法落实到各校项目管理工作中。
四、中心工作与271教育挂钩。各中心工作的开展都要契合271教育实际，在271教育价值观的引领下，学校各项工作都要与育人、学校发展、个人梦想相联系。
五、每个中心主任都要在督导过程中思考、记录、反思。各位干部要有责任、有激情，不断学习、不断发现、不断超越。
六、调整研究个人“一三五十”年发展规划。各位干部要把中心发展和个人发展相联系，立足现实，走的坚定，放眼未来，期盼美好，在大形势下创造伟大事业！
随后韩校长做督导要求，强调纪律。各中心分组会商，进一步内化会议精神，部署督导工作细节，全力以赴做好督导准备。
分组会商
本次督导必将是学校项目管理工作新的突破和创新，各位干部将贯彻会议精神认真观摩督导，总结反思，不断促进学校内涵发展。
